O
obecnej sytuacji
·
Problemy
finansowe ze względu na niedostateczną dbałość ze strony
Zarządu Krajowego w ostatnich latach o bieżące
finanse
·
Niedostateczna
współpraca Zarządu z oddziałami, słaby przepływ informacji,
rzadkie spotkania w celu dyskusji
merytorycznych
·
Zbyt
mała aktywność Zarządu Krajowego i współpraca z organami
rządowymi, parlamentem i innymi
organizacjami
·
Brak
marketingu zewnętrznego Stowarzyszenia i promowania jego
działalności
·
Niedostateczny
nadzór nad czasopismami w celu poprawy ich zasięgu
oddziaływania i konkurencyjności z innymi czasopismami na
rynku wydawniczym (nie są one wizytówką Stowarzyszenia mimo
ich finansowania z budżetu)
Główne
cele dla Zarządu Krajowego na następną
kadencję
·
aktywizacja
społeczna Zarządu Krajowego (spotkania z ministerstwami,
urzędami, komisjami parlamentarnymi
·
nawiązane
dobrych kontaktów z organizacjami
międzynarodowymi
·
aktywny
marketing zewnętrzny ukierunkowany na promocję marki
Stowarzyszenia i jego celów statutowych
·
budowa
profesjonalnej strony internetowej, ze zbiorami aktualności,
dokumentów itp.
·
budowa
systemu więzi wewnątrz Stowarzyszenia jako podstawy tożsamości
członków
·
organizacja
ogólnopolskich konferencji po jednej dla każdej branży na
rok
·
aktywizacja
działalności gospodarczej przez biuro Zarządu Krajowego przy
wsparciu członków Zarządu, współpraca z oddziałami w
realizacji zleceń
Finansowanie
Zarządu Krajowego
-
część
składki wszystkich członków (obecnie 6 zł na rok,
przeanalizować potrzebę zwiększenia)
-
procent
przychodu z działalności gospodarczej z oddziałów (standardowo
w innych stowarzyszeniach jest 3%)
-
opłata
„rejestracyjna” od wniosków zgłoszeniowych na odznaczenia i
nagrody (Ernesty) – wielkość opłat do
ustalenia
-
własna
działalność gospodarcza realizowana samodzielnie lub z
oddziałami
-
granty
na pokrycie kosztów członków biura
-
składka
członkowska członków Zarządu (odprowadzana nie do oddziałów a
do ZK)
-
składki
od członków wspierających, dotacje ….
Współpraca
Zarząd Krajowy – oddziały
-
4
razy do roku wspólne spotkania Rady prezesów (kilkudniowe)
połączone z panelem merytorycznym
-
spotkania
regionalne międzyoddziałowe z Zarządem Krajowym (raz do roku z
każdym regionem)
-
co
najmniej raz do roku spotkanie sekretarzy połączone ze
szkoleniami
-
co
najmniej co tydzień wydawany przez Zarząd Krajowy newsletter
skierowany do oddziałów z informacjami o pracy członków
zarządu, kontaktach SITK z innymi jednostkami, nowych aktach
prawnych szczególnie ważnych itp.
-
bieżący
kontakt Zarządu Krajowego z oddziałami, porady prawne itp.,
pomoc w przedsięwzięciach oddziałów
-
strona
internetowa
Przygotowane
na Radę Prezesów w dniu 13.01.2014
Jan
Raczyński
Prezes
Oddziału SITK RP w Łodzi