O obecnej sytuacji

• Problemy finansowe ze względu na niedostateczną dbałość ze strony Zarządu Krajowego w ostatnich latach o bieżące finanse
• Niedostateczna współpraca Zarządu z oddziałami, słaby przepływ informacji, rzadkie spotkania w celu dyskusji merytorycznych
• Zbyt mała aktywność Zarządu Krajowego i współpraca z organami rządowymi, parlamentem i innymi organizacjami
• Brak marketingu zewnętrznego Stowarzyszenia i promowania jego działalności
• Niedostateczny nadzór nad czasopismami w celu poprawy ich zasięgu oddziaływania i konkurencyjności z innymi czasopismami na rynku wydawniczym (nie są one wizytówką Stowarzyszenia mimo ich finansowania z budżetu)

Główne cele dla Zarządu Krajowego na następną kadencję

• aktywizacja społeczna Zarządu Krajowego (spotkania z ministerstwami, urzędami, komisjami parlamentarnymi
• nawiązane dobrych kontaktów z organizacjami międzynarodowymi
• aktywny marketing zewnętrzny ukierunkowany na promocję marki Stowarzyszenia i jego celów statutowych
• budowa profesjonalnej strony internetowej, ze zbiorami aktualności, dokumentów itp.
• budowa systemu więzi wewnątrz Stowarzyszenia jako podstawy tożsamości członków
• organizacja ogólnopolskich konferencji po jednej dla każdej branży na rok
• aktywizacja działalności gospodarczej przez biuro Zarządu Krajowego przy wsparciu członków Zarządu, współpraca z oddziałami w realizacji zleceń

Finansowanie Zarządu Krajowego

–        część składki wszystkich członków (obecnie 6 zł na rok, przeanalizować potrzebę zwiększenia)

–        procent przychodu z działalności gospodarczej z oddziałów (standardowo w innych stowarzyszeniach jest 3%)

–        opłata „rejestracyjna” od wniosków zgłoszeniowych na odznaczenia i nagrody (Ernesty) – wielkość opłat do ustalenia

–        własna działalność gospodarcza realizowana samodzielnie lub z oddziałami

–        granty na pokrycie kosztów członków biura

–        składka członkowska członków Zarządu (odprowadzana nie do oddziałów a do ZK)

–        składki od członków wspierających, dotacje ….

Współpraca Zarząd Krajowy – oddziały

–        4 razy do roku wspólne spotkania Rady prezesów (kilkudniowe) połączone z panelem merytorycznym

–        spotkania regionalne międzyoddziałowe z Zarządem Krajowym (raz do roku z każdym regionem)

–        co najmniej raz do roku spotkanie sekretarzy połączone ze szkoleniami

–        co najmniej co tydzień wydawany przez Zarząd Krajowy newsletter skierowany do oddziałów z informacjami o pracy członków zarządu, kontaktach SITK z innymi jednostkami, nowych aktach prawnych szczególnie ważnych itp.

–        bieżący kontakt Zarządu Krajowego z oddziałami, porady prawne itp., pomoc w przedsięwzięciach oddziałów

–        strona internetowa

Przygotowane na Radę Prezesów w dniu 13.01.2014

 

Jan Raczyński

Prezes Oddziału SITK RP w Łodzi